Пора ли менять работу? «Вместо вас ясность никто не наведет» Photo by Nurali Pardaev on Unsplash
Наверное, каждый из нас хотя бы раз задавался этим вопросом — в начале карьеры, на пике или, обнаружив себя в очевидном застое: не пора ли найти другую работу? Консультант по развитию проекта «Эволюция», коуч Александр Мурзов работал с сотнями топ-менеджеров, помогая им определить направление карьеры. По просьбе Reminder он обрисовал ситуацию, когда стоит менять работу.
Чаще всего это вопрос выбора карьерной стратегии. Она зависит от ваших личных и профессиональных целей, а также от того, какие потребности вам важнее реализовать.
Первая стратегия — регулярно менять работу. Она подходит тем, кому — в силу собственных амбиций и желания достичь лидерских, управленческих и финансовых целей — важно многообразие. Такие люди в среднем работают в одном месте около трех-пяти лет — за это время можно качественно погрузиться в направление и проявить себя как эксперта.
В некоторых профессиях, особенно в IT и диджитал, период может быть даже короче — уже за год работы можно достичь определенных результатов. Но для большинства направлений на рынке частая смена работы может считываться как признак непостоянства.
Альтернативная стратегия — расти внутри компании. Можно годами работать в одном месте, постепенно продвигаясь к более высоким позициям. Такой путь дает хорошее понимание самой организации, ее культуры и законов, а также стабильный карьерный рост — при условии хорошо работающего корпоративного лифта.
Обе стратегии имеют свои возможности и ограничения.
Вопрос выбора между этими стратегиями — в первую очередь, вопрос ваших личных и профессиональных амбиций. Здесь на одной чаше весов все плюсы и минусы спокойной жизни «внутри крепости», а на другой — все риски выхода в «чистое поле». Однако если по натуре вы лидер и знаете, что хотите добиваться результатов, влиять на сферу и людей в ней, то десять лет работы на одной позиции, скорее всего, станут для вас убийственной метрикой.
Есть несколько критериев, которые определяют ответ на этот вопрос.
Первый критерий — это деньги. Денежный фактор — самый распространенный в теме смены работы, а зачастую и решающий. Рано или поздно любой специалист начинает задумываться, сколько стоят его услуги и время, какую позицию он занимает на рынке, за какую зарплату он готов трудиться. И если текущая должность не соответствует его запросам и профессиональному уровню, начинает искать новую.
Второй критерий — это профессиональный интерес. Человеку важно заниматься тем, что приносит удовольствие и помогает расти. Если на работе вам скучно, вы понимаете, что эти задачи не для вас или вы их просто уже переросли, это повод задуматься о смене должности или направления. Порой люди даже переходят на менее высокооплачиваемую позицию — лишь бы попасть в проект, который соответствует их профессиональным интересам и амбициям.
Третий критерий — это отношения с людьми. Проблемы в коммуникации и отсутствие взаимопонимания с коллегами или руководством могут заставить задуматься о смене работы, даже если в остальном вы полностью довольны текущей позицией. Когда отношения не складываются, вы становитесь менее лояльны к руководству и к самой компании: не хотите находиться с этими людьми в одной лодке и делать общее дело, уходите не «к чему-то», а «от чего-то».
Эти три критерия — основа удовлетворенности позицией в компании. Если не выполняется один из них, стоит задуматься о смене рабочего места; если все три — пора выпрыгивать из этого вагона и искать более подходящий.
А вот когда закрыты все три базовых фактора, может появиться четвертый — экзистенциальный. Он свойственен, скорее, специалистам, занимающим высокие позиции в компаниях, чаще всего — «верхним этажам» менеджмента.
Это ситуация, когда человека все устраивает — его статус, позиция, финансовая составляющая, интерес к работе, отношения с руководством и коллегами, — но сердце требует перемен. Тогда люди уходят из корпоративного мира в предпринимательство, становятся фрилансерами или начинают заниматься благотворительностью. И причина ухода — сложная, экзистенциальная, связанная с глубокой внутренней мотивацией и жизненными ценностями.
Говоря просто — не будет счастья.
Если текущая позиция не устраивает вас сразу по нескольким критериям — зарплата недостаточно высокая, нет интереса, отношения с боссом не ладятся, — не нужно смотреть картины Брейгеля и Босха — это и есть ад.
Рутина, непролазная скука, деградация, хронический стресс, эмоциональный дребезг, невроз, депрессия — можно привести много слов, чтобы описать состояние человека, который живет такой жизнью. Но одним словом — это несчастный человек.
Идеальный сценарий смены работы — бесшовный. Чтобы его реализовать, важно думать о карьере стратегически: приблизительно рассчитать, когда собираетесь менять должность или место работы, и готовиться к этому шагу.
Надежная финансовая подушка — первое, о чем стоит подумать. Убедитесь, что у вас есть деньги хотя бы на пару месяцев комфортной жизни, поиск работы в спокойном темпе и адаптацию на новом месте. Даже если работу получится найти сразу, с достаточным запасом денег вы будете чувствовать себя увереннее — и вряд ли согласитесь на первое попавшееся предложение от безысходности.
Прежде чем менять работу, лучше проанализировать, насколько реалистичны ваши запросы и ожидания. Исследуйте рынок, текущий спрос на специалистов, свой уровень на фоне других кандидатов на схожие должности. Это поможет просчитать возможности при смене работы.
Интервью нужны не только для поиска работы. Они также помогают:
Смотреть по сторонам важно, даже если вы лояльны к компании и не собираетесь менять работу. Так вы сможете оставаться в тонусе как эксперт, сравнивать себя с другими профессионалами в сфере и регулярно сканировать рынок на наличие новых возможностей.
Уходить в никуда — не всегда выигрышная стратегия. Она может сработать в случае, если у вас не хватает смелости уволиться и резкий рывок — единственный способ вылететь из клетки. Но в идеальном сценарии лучше сначала получить более привлекательный офер, а потом уже писать заявление об увольнении.
В большинстве случаев, выходя на работу, люди не имеют представления о том, кто их начальник. Они выходят на работу, на функциональные обязанности, на цели, но оценка руководства для них — слепое пятно.
Босс — не просто человек, который управляет компанией или отделом. Это тот, кто способен вас многому научить и помочь продвинуться по карьерной лестнице — но только при условии, что он заинтересован в развитии сотрудников. Именно поэтому, выбирая место работы, важно выбирать в том числе и начальство.
Возвращаясь к изначальному вопросу — «Как понять, что пора менять работу?», — можно сказать так: вместо вас ясность никто не наведет. Человечество пока не придумало никакого другого способа, мы не можем смоделировать этот сценарий. Остается только соединяться со своим намерением и тестировать реальность.
Важно понять, что для вас приоритетно, что вас устраивает, а что нет, что вы хотите делать, а что нет. Сформулируйте свое намерение и подумайте, насколько вы мотивированы сделать этот шаг и готовы ли вы платить за него.
Разбираемся, что делать, если команда и рабочие процессы не выдерживают масштабирования
Новое исследование сопоставило результаты самых известных психометрических тестов и поведение на работе
50+ идей для вдохновения: столы, стулья, лампы, звук, растения и др.