Евгений Демин, SPLAT: «Важно быть живым, а не правильным»

Сооснователь одной из крупнейших FMCG-компаний в России о своей картине мира

Евгений Демин, SPLAT: «Важно быть живым, а не правильным»

Евгений Демин, сооснователь SPLAT

Продолжаем рубрику «Анкета» — по аналогии с бумажными анкетами, которые просили заполнять друг друга в школе. В ней мы задаем 12 коротких вопросов о жизни, работе и картине мира ученым, предпринимателям, врачам, блогерам и другим близким нам по духу людям. На этот раз герой рубрики — Евгений Демин, сооснователь компании SPLAT Global (вы наверняка знаете их зубную пасту).

  1. Опишите себя одним словом.
    Энергия.
  2. Ваше утро начинается с…
    со встречи с собой. 
  3. Лучший и худший способы отдохнуть.
    Лучший: далекое-далекое недоступное место, где захватывает дыхание от красоты и отсутствия людей, — Исландия, Перу, Горная Япония.
    Худший: шоппинг в большом городе. 
  4. Место, куда вы мечтаете поехать.
    Плато Путорана.   
  5. Какую книгу вы перечитывали несколько раз?
    «Представьте себе!» Тома Питерса. И «Анну Каренину» Льва Толстого. 
  6. Приложение для смартфона, которое вы бы посоветовали.
    Perplexity.
  7. Лучшая покупка до $100.
    Набор спортивных резинок, который легко брать в поездку и тренироваться где угодно. 
  8. Чему вы научились за последний год? 
    Запомнил, какие чувства бывают, и, кажется, научился определять, что чувствую. 
  9. Ваш самый бесполезный навык.
    Думать, что если я привожу значимые аргументы и объективные факты, то мой собеседник со мной согласится. 
  10. Почему вас не заменит искусственный интеллект?
    Потому что я умею помогать людям и командам раскрывать свой потенциал, о котором они даже не догадывались. 
  11. Хотели бы вы дожить до 500 лет?
    Нет, ведь все, кого я люблю, уже уйдут. 
  12. О чем вы себе регулярно напоминаете?
    О том, что важно быть живым, а не правильным.
Вы уже оценили материал
Продолжайте читать

Четыре проблемы растущего бизнеса и как их решить

Разбираемся, что делать, если команда и рабочие процессы не выдерживают масштабирования

Разбираемся, что делать, если команда и рабочие процессы не выдерживают масштабирования

Четыре проблемы растущего бизнеса и как их решить
Сознание
6 июня, 2025

Выйти из себя: как актерская игра меняет мозг

Примерить на себя новую роль может каждый — например, в переговорах или общении с незнакомцами

Примерить на себя новую роль может каждый — например, в переговорах или общении с незнакомцами

Выйти из себя: как актерская игра меняет мозг

Как я собрал личный «совет директоров» в ChatGPT

Финансист, аналитик, коуч и карьерный стратег, которые всегда с тобой

Финансист, аналитик, коуч и карьерный стратег, которые всегда с тобой

Виртуальный совет директоров