Екатерина Лапшина, Okko: «Счастье для меня — это всего три вещи»

Екатерина Лапшина — соосновательница онлайн-кинотеатра Okko, основательница и управляющий партнер компании «ЕРА Капитал», инвестор. В 22 года Екатерина уже была топ‑менеджером, в 33 — совладелицей медиабизнеса, в 34 основала собственную инвесткомпанию. На встрече сообщества Reminder она рассуждала, как создать личную систему эффективности, чтобы успевать все и оставаться в ресурсе. Публикуем самое интересное из ее выступления.

С промышленностью проще, чем с медиа 

Я работала в разных областях и могу сказать: с промышленностью работать в разы проще, чем с медийными компаниями — да простят меня бывшие и нынешние подчиненные. В промышленности очень понятные границы и логика. Угольщики всегда меня этим подкупали: если договорился и ударил по рукам — все будет сделано. 

С творческими людьми иначе. Здесь нужен комплексный подход: важно проявлять эмпатию, показывать, что ты их слышишь. И важно понимать, что есть вещи, которые они категорически не любят, — коммерция, системное управление. Если освобождаешь их от этого, они безмерно благодарны. Баланс находится, если у того, кто его ищет, нет собственной авторской амбиции. Я сталкивалась со случаями, когда у человека со стороны бизнеса внутри жил творец, который вмешивался в процесс, — и это мешало всем. 

Если говорить о принципах, которые работают в любой сфере, я бы выделила три.

1. Смотреть на мир как на добро, а не как на зло. Это не позитивная психология из книжек, это другой угол зрения, который меняет то, что ты замечаешь вокруг. 
2. Уметь строить отношения с людьми. Сейчас это огромная проблема, которая начинается с чатов, где не всегда понятно, что имел в виду автор, а точка в конце предложения кому-то может показаться чем-то ужасным. 
3. Ставить цель, которая чуть больше тебя. Не в надрыв, а ровно настолько, чтобы после ее достижения хотелось следующей.

Как успеть все и не сойти с ума 

Мой рабочий день устроен следующим образом:

• Встаю в 7:00–7:30 утра, собираю дочь и отвожу ее в школу. 
• Иногда до этого я успеваю позаниматься активностью вроде йоги. Если нет — занимаюсь после. 
• Я очень люблю ходить по городу, и в день у меня выходит 15–20 тысяч шагов. Это хорошо влияет на мое состояние и продуктивность. 
• Затем у меня очные встречи и звонки. Я сама не большой фанат удаленки, поэтому мне важно встречаться с людьми вживую. 
• Вечером два раза в неделю я бываю на каких‑то мероприятиях, выставках, в театрах. Искусство — значительная часть моей жизни. 

• Чтобы отвлечься от рабочих дел, у меня есть гениальное правило: откладывать девайсы за час до сна. Для меня нет ничего лучше, чем хотя бы несколько страниц олдскульной книги. Чтение было моей большой страстью с детства. И так вышло, что рядом всегда — и в школе, и в университете — было окружение со схожим интересом. Помню, как мы тогда, еще не такие умные, гуляли по Чистым прудам и обсуждали Маркеса или Борхеса и делились мыслями, что мы вычитали в книгах. 
• Важную часть моей жизни занимают поездки и путешествия — какие‑то по делам, какие‑то для смены картинки. 
• Есть немножко спорта: я играю в паддл раз‑два в неделю. 
• А по выходным, как правило, много времени проводим с друзьями, в дружеских тусовках. Я ярко выраженный экстраверт, поэтому я заряжаюсь от людей.

Я не знаю матерей без чувства вины 

Основание «ЕРА Капитал» пришлось на первые годы моего материнства. Я только отошла от родов, погрузилась в тревогу за ребенка — и тут же оказалась в огне сделок. Спала по три часа, решала все сама. В какой-то момент я задала себе вопрос: а могу ли я иначе? И поняла, что нет. Я могу нечеловечески уставать, но сидеть дома — не могу. Когда я это приняла, мне полегчало. 

При этом я кое-что поменяла. Разграничила время, когда я с дочерью, и время, когда меня нет. Из пяти рабочих дней минимум в три я ужинаю с ней. Сейчас ей восемь лет, и стало по-своему страшнее. Когда дочь спрашивает «работа для тебя важнее меня?», это больно. Раньше внутри была паника, но я научилась читать это как сигнал к перебалансировке.

Тяжелее всего мне дается ожидание 

У меня есть сложные точки, над которыми я работаю. Например, я не умею тупить. Если чувствую себя менее полезной, начинаются легкие панические атаки. Сейчас я работаю над этим с психологом: учусь разрешать себе ничего не делать, не доводить какие-то дела до конца или не делать их вовсе. Для меня это сейчас главный проект ближайших лет. 

Тяжелее всего — ожидание: когда ты в точке, где ничего нельзя сделать, а надо просто дать времени пройти, моя психика путает это состояние с бессилием. А бессилие распознается как опасность — значит, надо срочно что-то делать.

Еще я страдаю от гиперскорости. Бывает, что я уже просчитала 152 варианта, пока мой собеседник еще на первом. Я не то чтобы хочу себя похвалить — просто это действительно создает сложность в коммуникации. И я говорю себе: «Нет, подожди, вернись, вовлеки в свой мыслительный процесс других людей. Иначе ничего не получится».

Я каждый день взаимодействую с ИИ 

Я убеждена: владельцы бизнеса и CEO должны сами погружаться в тему ИИ — или держать рядом человека, который погрузится. Не отдавать на аутсорс айтишникам. Нейросети хорошо находят нелинейные инсайты в клиентской аналитике — то, что люди просто не замечают. 

Сейчас я занимаюсь вайб-кодингом и пишу таск-трекер для структурирования своих задач — у меня нет личного помощника, и такой инструмент мне необходим. Мои команды используют ИИ с утра до вечера: не вместо людей, а как базовый инструмент для работы с продуктом, маркетингом, клиентским опытом. 

Раньше у меня был FOMO, навязчивый страх пропустить что-то в сфере ИИ. Потом я поняла, что читать все подряд — это как читать новости: становится только хуже. Я поняла, что нет необходимости следить за технологиями минута в минуту. Нужно подождать, пока сырые проекты станут полноценными. Теперь я подписана только на пять телеграм-каналов об ИИ. Этого достаточно.

Эпидемия одиночества захлестнула мир

Счастье для меня — это всего три вещи. Свобода выбора, близкие люди, которым со мной хорошо, и цель. Причем цель меняется — с появлением детей или сменой деятельности приоритеты сдвигаются, и это нормально. 

Мне близка мысль (не помню, кто мне ее подарил), что счастье — это когда тебе есть что делать, есть кого любить и есть на что надеяться. И потом, счастье — это когда ты не одинок. Эпидемия одиночества захлестнула мир, и столько людей гибнет во внутреннем диалоге с пустотой. Если тебе есть, с кем поделиться мыслью, — это уже ценность само по себе. Не в режиме кухонного разговора, а в режиме активного слушания. Если в вашей жизни есть такие люди — держитесь за них.