От чего должна зависеть ваша зарплата

Считается, что зарплата должна зависеть не только от квалификации и опыта, но и от условий труда: чем больше рисков и неудобств, тем выше компенсация. Однако в реальности все иначе. Ученые из Университета Джорджии и Университета Наварры проанализировали европейский рынок труда и обнаружили, что справедливые экономические модели не работают — особенно в странах с высокой занятостью и низкой мобильностью.

Как проводилось исследование

Авторы использовали данные более чем 34 000 человек из 30 стран Европы. Они сопоставили официальную статистику смертельных и несмертельных несчастных случаев на рабочем месте (из базы ESAW) с результатами двух этапов Европейского исследования условий труда за 2010 и 2015 год. 

В рамках Европейского исследования работники оценивали не только свои зарплаты и количество рабочих часов, но и субъективную удовлетворенность работой, восприятие рисков, количество пропущенных дней из-за травм, а также условия на рабочем месте, такие как, например, уровень шума и взаимодействие с химическими веществами.

Вместо того чтобы рассчитывать компенсации за риск по разнице в зарплатах, исследователи использовали более гибкий подход. Они построили модель, в которой удовлетворенность работой выступила как показатель того, насколько условия и компенсация соответствуют реальному восприятию ценности своей работы. Это позволило напрямую оценить, насколько зарплата действительно компенсирует риски и плохие условия.

Что показали результаты

Даже в странах с высокими зарплатами многие риски остаются не компенсированными. Условия, которые в теории должны влиять на оплату, на практике чаще игнорируются.

• Работники в отраслях с высоким уровнем смертности в среднем зарабатывали на 2 евро в час меньше.
• Люди, которые считали свою работу опасной для здоровья, были значительно менее удовлетворены ею, даже если формальные риски были невелики.
• Шум, высокие температуры, химические вещества и другие неблагоприятные условия снижали удовлетворенность, но не влияли на уровень оплаты.
• Пропущенные дни из-за травм также ухудшали восприятие работы и при этом не компенсировались в доходе.
• Чтобы сохранить прежний уровень удовлетворенности, работникам нужно было бы получать на $27 в час больше — почти в три раза выше средней оплаты в выборке.
• Сотрудники были готовы уменьшить свою зарплату на $337 в год, только чтобы избежать риска производственных травм. 
• Исключение — Великобритания. Там рынок оказался более гибким и рост рисков действительно сопровождался ростом зарплат.

Вывод

Рынок труда не всегда ведет себя рационально. Даже в экономически стабильных странах риски и плохие условия труда часто остаются без должной финансовой компенсации. Это особенно заметно там, где люди с трудом могут сменить работу, — из-за барьеров, отсутствия информации или ограниченного выбора.

Авторы предлагают использовать удовлетворенность работой как инструмент оценки условий труда. Это может быть полезно не только для экономистов, но и для тех, кто выстраивает HR-стратегии, продумывает систему бонусов и пытается удержать квалифицированных специалистов в условиях высокой конкуренции.