Невролог рассказал о четырех типах удачи — и только один из них не зависит от вас

Удачу принято считать делом случая. Однако далеко не все, что мы называем везением, зависит только от совпадений. Американский невролог Джеймс Остин выделил четыре типа удачи. И лишь один из них полностью неподвластен вашей воле — тремя остальными можно в той или иной мере управлять. 

Четыре типа удачи 

Удачей мы часто называем разные ситуации: выигрыш в лотерею, случайное знакомство, своевременно замеченную возможность или выгодное предложение. Со стороны все это часто выглядит как чистое совпадение. Однако механизм в каждом случае устроен по-своему. На это обратил внимание еще в 1978 году американский невролог Джеймс Остин. 

Заведуя кафедрой неврологии в Медицинской школе Университета Колорадо, он долгие годы изучал роль случая в научной работе. И на основе своих практических наблюдений разработал теорию, которую сначала изложил в книге Chase, Chance, and Creativity, а затем — коротко сформулировал в журнале Medical Hypotheses. В своей классификации Остин выделил четыре типа удачи, каждый из которых предполагает особое сочетание трех ключевых элементов везения: случайности, индивидуальности и целенаправленных действий. 

1. Чистая случайность, которую невозможно ни предвидеть, ни «заработать»: просто по совпадению вы оказались в нужном месте в нужное время. Само по себе такое везение нельзя натренировать или заслужить. Единственное — что зависит от вас в этой ситуации — способность воспользоваться выпавшим шансом. 
2. Удача как результат настойчивых действий. Если постоянно пробовать, знакомиться с полезными людьми, задавать вопросы и браться за новые задачи, рано или поздно что-то сработает. Такая удача все еще случайна, но чем больше попыток, тем выше вероятность успеха. А количеством попыток управляете вы сами. Каждое новое действие создает еще одну ситуацию, в которой может произойти удачное совпадение.
3. Удача как производная опыта, благодаря которому вырабатывается умение видеть возможности там, где их не замечают другие. Остин связывал этот тип удачи с формулой Луи Пастера: «В области наблюдений случай благоприятствует лишь подготовленному уму». Иными словами, сама возможность доступна всем, но заметить ее и понять, как ею можно воспользоваться, способен только человек с натренированной наблюдательностью и определенным набором знаний. На практике второй и третий типы удачи часто комбинируются: упорные целенаправленные действия наращивают количество возможностей, а опыт повышает вероятность того, что человек заметит одну из них. 
4. И, наконец, удача, связанная с уникальной комбинацией знаний, опыта, интересов, репутации, связей и особенностей личности. Благодаря им вы как бы притягиваете возможности. Это везение, которое сопутствует именно вам. Возможность получает не любой компетентный человек, а тот, чья индивидуальная комбинация качеств особенно подходит для конкретной задачи. 

Как притянуть удачу

В 2007 году венчурный инвестор Марк Андриссен обратился к классификации Остина в эссе о роли удачи в успехе предпринимателей. И пришел к выводу, что случайностью можно управлять опосредованно — создавая условия, благодаря которым она может сработать вам на пользу. Позднее эту идею подхватил и развил другой инвестор — Навал Равикант, известный своими размышлениями о предпринимательстве, богатстве и принятии решений. Он вывел из классификации Остина несколько практических приемов, которые помогают в какой-то степени управлять удачей. 

1. Увеличивайте «площадь соприкосновения» с удачей

Есть правило равных шансов, сформулированное психологом Дином Китом Симонтоном: каждая новая работа в среднем имеет примерно такую же вероятность оказаться удачной, как и предыдущая. А значит, чем больше вы делаете, тем выше вероятность одного по-настоящему удачного попадания. Невозможно заранее знать, какая именно попытка сработает, поэтому обычно выигрывает тот, кто продолжает пытаться.

Но одного упорства мало: результаты труда нужно делать доступными людям, способным их заметить и оценить. Так вы не только повышаете шансы на удачное совпадение, но и даете удаче возможность сработать с другой стороны: подготовленный человек замечает ценность вашей работы и открывает перед вами возможность, которой иначе не возникло бы.

Навал Равикант приводит в пример Ненада, видеохудожника, работающего под псевдонимом Illacertus и создающего анимационные ролики по мотивам идей философов и предпринимателей. Ненад регулярно публиковал свои работы в интернете, и одну из них увидел Равикант. Так началось их сотрудничество.

Предвидеть эту встречу никто из них не мог. Но случайность превратилась в удачу благодаря взаимодействию двух механизмов. Ненад, продолжая работать и публиковать сделанное, увеличивал число возможных совпадений. Равикант благодаря своему опыту сумел разглядеть потенциал одной из его работ. Удача возникла там, где настойчивость одного встретилась с подготовленным умом другого.

Предприниматель Джейсон Робертс суммировал эту идею в формуле:

Совокупность ситуаций, в которых вашу работу могут заметить и превратить в новую возможность, Робертс назвал «площадью соприкосновения с удачей». Сама работа и распространение информации о ней действуют как множители в уравнении: если один из них равен нулю — нет качественной работы или никто о ней не знает, — второй теряет значение.

2. Расширяйте круг общения

В 2022 году исследователи LinkedIn, MIT, Гарварда и Стэнфорда опубликовали результаты пятилетних экспериментов с участием более 20 миллионов пользователей. За время исследования пользователи установили около двух миллиардов новых контактов, а примерно 600 тысяч человек перешли на новую работу. Причем самыми продуктивными оказались «умеренно слабые связи», то есть не отношения с близкими друзьями и коллегами, а контакты со знакомыми из дальнего круга. 

Причина в том, что люди из ближайшего окружения обычно находятся в том же информационном поле, что и вы. Более далекие знакомые входят в другие профессиональные и социальные круги и потому могут донести до вас информацию, которая до вашего ближайшего круга просто не доходит. Поэтому для привлечения удачи полезно время от времени поддерживать содержательное общение с людьми из «других миров».  

3. Не пытайтесь стать лучшим — стремитесь стать особым

Стать хорошим специалистом сразу в нескольких областях проще, чем стать лучшим в мире в одной сфере. При этом именно сочетание навыков дает уникальное конкурентное преимущество.

Например, хороший программист конкурирует с множеством других программистов, хороший автор — с множеством авторов. Но специалист, который умеет программировать, понимает принципы дизайна, ясно пишет и способен представить продукт клиентам или инвесторам, подходит для гораздо более узкого круга задач.

Редкая комбинация качеств и навыков складывается из профессиональных знаний, личных интересов и особенностей мышления. Чтобы ее сформировать, Равикант советует развивать способности, к которым есть устойчивый интерес и естественная склонность. То есть выбирать то, что вас действительно привлекает, изучать это всерьез и при любой возможности применять эти знания в реальной работе. Например, не просто изучать дизайн, письмо или программирование по отдельности, а создавать проекты, в которых эти навыки дополняют друг друга. Со временем именно их сочетание станет вашим фирменным знаком. 

Некоторые возможности вообще возникают только потому, что есть человек с подходящим именно для них сочетанием качеств, считает Навал Равикант. Скажем, если кто-то наткнулся на затонувший корабль с золотом — это случайное совпадение. Но если для подъема сокровищ нужен не просто хороший водолаз, а специалист со знанием определенной исторической эпохи, надежной командой и репутацией человека, которому можно доверить деликатную и рискованную операцию, и вы — тот самый человек, то чужое везение превращается в вашу возможность.